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中國夢·勞動美|陳仲強(qiáng):三十余年扎根一線 只為保障群眾“菜籃子”
【編前語】為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神,助力東莞加快建設(shè)“8+8+4”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,東莞廣播電視臺推出“中國夢·勞動美”系列報(bào)道,通過挖掘先進(jìn)典型的閃光點(diǎn),激勵廣大勞動者在各自崗位上再立新功,助力東莞以更加厚實(shí)的硬實(shí)力擔(dān)負(fù)好經(jīng)濟(jì)挑大梁的重任。

陳仲強(qiáng)是廣東全農(nóng)農(nóng)業(yè)(集團(tuán))有限公司產(chǎn)銷合作總管。1990年,21歲的陳仲強(qiáng)加入廣東全農(nóng)農(nóng)業(yè)集團(tuán),從基層產(chǎn)銷專員做起,開啟了與土地、農(nóng)民打交道的職業(yè)生涯。三十余年來,他始終扎根農(nóng)業(yè)一線,以“讓農(nóng)民增收、讓產(chǎn)業(yè)增效、讓百姓吃上放心菜”為使命,從一名普通員工成長為集團(tuán)產(chǎn)銷合作總管,2022年榮獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆?,成為全省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)桿人物。今年,陳仲強(qiáng)獲得“廣東省勞動模范”榮譽(yù)稱號。

陳仲強(qiáng).jpg

上世紀(jì)90年代,我國農(nóng)業(yè)普遍存在“小農(nóng)戶對接大市場”的痛點(diǎn):農(nóng)民盲目種植導(dǎo)致滯銷,企業(yè)收購標(biāo)準(zhǔn)不一引發(fā)矛盾,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊難以打開高端市場。陳仲強(qiáng)意識到,唯有打通產(chǎn)業(yè)鏈條、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,才能實(shí)現(xiàn)多方共贏。經(jīng)過多年實(shí)踐,他創(chuàng)新提出“產(chǎn)-供-銷-技”一體化訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,以市場需求為導(dǎo)向,整合生產(chǎn)、加工、銷售、技術(shù)四大環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管理。

他主導(dǎo)與香港、東莞等大型商超、餐飲企業(yè)簽訂長期供應(yīng)協(xié)議,根據(jù)市場需求反向制定種植計(jì)劃。例如,針對香港市民偏好葉菜類、東莞餐飲需求茄果類的特點(diǎn),他在寧夏布局高原冷涼蔬菜基地,在海南發(fā)展反季節(jié)瓜果種植,實(shí)現(xiàn)“南菜北運(yùn)”、“西菜東輸”的精準(zhǔn)調(diào)配。

為保障蔬菜安全,他推動建立“六統(tǒng)一”管理體系:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一溯源。在廣東肇慶基地,他引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)種植各環(huán)節(jié),確保種植過程可追溯;在寧夏賀蘭加工中心,他要求每批蔬菜必須經(jīng)過農(nóng)殘、重金屬等多項(xiàng)檢測,合格后方可上市。

陳仲強(qiáng)始終將帶動農(nóng)戶增收作為工作的重中之重,探索出“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地,他將分散的農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)化鏈條。在寧夏賀蘭,他與當(dāng)?shù)睾献魃绾献?,流轉(zhuǎn)土地5000畝種植供港蔬菜,農(nóng)戶既可獲得租金收入,又可參與田間管理賺取工資,人均年收入從不足萬元提升至4萬元。在廣西富川,他扶持貧困戶種植包菜和龍牙白,提供種苗、技術(shù)并保底收購,幫助300多戶家庭增收。截至2024年,其主導(dǎo)的基地已覆蓋全國13個(gè)省市,帶動1.3萬余戶農(nóng)戶年均增收3000萬元,其中脫貧戶占比超40%。

為提升農(nóng)民素質(zhì),他親自編寫《無公害蔬菜種植手冊》,用方言講解病蟲害防治要點(diǎn),同時(shí)每年聯(lián)合農(nóng)技推廣部門組織多場技術(shù)培訓(xùn),邀請專家教授營銷、品牌運(yùn)營知識,累計(jì)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民2600余人。

針對農(nóng)戶“怕種錯、怕賣難”的心理,他創(chuàng)新“三保一險(xiǎn)”機(jī)制:保種苗供應(yīng)、保技術(shù)指導(dǎo)、保產(chǎn)品收購,并牽頭為基地購買自然災(zāi)害險(xiǎn)。2022年廣東遭遇罕見暴雨,肇慶基地受災(zāi)嚴(yán)重,企業(yè)迅速啟動保險(xiǎn)理賠,最大限度減少損失。

作為粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工程的重要參與者,陳仲強(qiáng)主導(dǎo)構(gòu)建的“從田間到餐桌”全程溯源體系,成為行業(yè)典范:每包蔬菜貼有專屬二維碼,掃描即可查看生產(chǎn)基地、檢測報(bào)告和上市信息,贏得客戶長期信任。面對疫情、極端天氣等挑戰(zhàn),他更是沖鋒在前。2022年香港疫情期間,他連夜協(xié)調(diào)肇慶、東莞基地調(diào)配物資,1個(gè)月內(nèi)相繼向香港輸送蔬菜100噸;2023年臺風(fēng)“泰利”襲擊廣東,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搶收蔬菜2000噸,保障灣區(qū)市場供應(yīng)穩(wěn)定。

“在探索中求實(shí)踐,在務(wù)實(shí)中求發(fā)展”這句懸掛在陳仲強(qiáng)辦公室的座右銘,正是他三十余年職業(yè)生涯的真實(shí)寫照。年過五旬的他,依然堅(jiān)持每月駐點(diǎn)基地,褲腿沾泥、手捧筆記本與農(nóng)民交流的畫面令人動容。

“鄉(xiāng)村振興是一場接力跑,我的任務(wù)就是帶好這一棒。”陳仲強(qiáng)用三十余年的堅(jiān)守證明:把論文寫在大地上,用汗水澆灌熱土,平凡的崗位也能書寫非凡的人生!


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