在今年3月的新春座談會上，汪林朋面對在場同仁，還曾中氣十足地駁斥外界關于他“跑路”的謠言。
“現(xiàn)在外界有個謠傳，老汪跑路了，我真沒有想退，真沒有想跑。”
他語氣堅定，甚至拋出對生命長度的豪言：“在座各位50歲、60歲相當于過去的30歲，將來要活到120到150歲才行！不能退，退了人生會很無聊?！?/p>
彼時他站在“數智啟航·邁向未來”的藍圖前，暢談家居行業(yè)的智能化轉型，字里行間滿是對事業(yè)延續(xù)的野心與對未來的篤定規(guī)劃，仿佛早已為十年、二十年的布局做好了準備。
然而，從這番對百歲人生的昂揚宣言，到生命的驟然終結，不過短短四個多月。
更令人唏噓的是，從被解除留置、變更為“責令候查”到做出極端選擇，僅間隔5天。這5天，本應是從強制措施松綁后的喘息期，卻成了壓垮他的最后一根稻草。
曾經喊出“不能退”的企業(yè)家，終究沒能扛過“責令候查”背后潛藏的未知壓力，生命的韌性在現(xiàn)實的重壓下戛然斷裂——前一秒還在規(guī)劃百年，后一刻卻已無力支撐五日。
7月27日清晨，一則消息擊穿資本市場的平靜——居然智家董事長汪林朋墜樓身亡。
公司公告顯示，現(xiàn)已推舉董事、執(zhí)行總裁王寧先生代行董事長、CEO等職責，確保公司正常經營不受影響。
時間往前推5天，7月23日，武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會簽發(fā)《變更留置通知書》，將汪林朋的強制措施變更為“責令候查”。
這一變動看似是強制措施的松動，卻暗藏更深的矛盾焦點：監(jiān)察機關解除留置通常意味著初步調查結束，但變更為“責令候查”仍暗示案件未完結。
如此短時間內的極端選擇，指向其可能面臨無法承受的法律或相關壓力。
市場剛因強制措施松動而稍緩的神經再度繃緊。7月28日，居然智家股價跌7%%，市值蒸發(fā)近20億。
時間線拉回三個月前的4月17日，正是一紙《留置通知書》，將這位常年盤踞胡潤富豪榜的資本大佬驟然拖入深淵。
次日，其名下3.72億股（占持股100%）遭司法凍結，凍結期橫跨至10月16日。
留置期間，多方質疑聲浪漸起，認為此舉或與借殼上市舊案被翻出有關，國資流失的爭議再次浮出水面。
這位掌控超400家賣場、年銷超1200億的家居巨頭掌舵者，最終選擇在案件未結的陰影下終結生命。
這場看似從“限制”到“寬松”的轉變，為何反而成了壓垮他的最后一根稻草？
所有矛頭，最終都指向了2019年那場震驚資本市場的借殼交易。
彼時，市值僅15億的武漢中商，以356.5億元對價吞并居然之家，這樁交易被業(yè)內稱為“中國商業(yè)史上最離奇的蛇吞象”。
交易完成后，武漢國資持股從43%斷崖式縮水至1.7%，汪林朋系持股卻飆升至61.93%。
具體來看，汪林朋直接持有公司6.55%的股權，其一致行動人北京居然之家投資控股集團有限公司、霍爾果斯慧鑫達建材有限公司分別持股42.68%、12.70%，直接間接合計持有公司61.93%的股權。
這一交易的合理性自始至終備受質疑。深交所曾發(fā)問詢函質疑估值合理性，而后續(xù)業(yè)績對賭失敗后，“1元回購2.41億股”的補償操作，更被視作赤裸裸的利益輸送。
汪林朋在今年3月座談會上的“百歲宣言”，4月發(fā)言推動AI創(chuàng)新，然而死亡前，其持股100%遭凍結，生前承諾與資本動作的矛盾，成了公眾質疑的焦點。
與此同時，居然智家的經營狀況也在持續(xù)惡化。2024年12月完成更名后，公司正墜入業(yè)績深淵：2024年凈利潤暴跌40.83%至7.69億。
更顯矛盾的是，危局之下公司仍堅持高分紅策略。
據4月公告顯示，近三年現(xiàn)金分紅及回購累計17.84億元，占年均可分配利潤的143.94%。而2024年度母公司未分配利潤為-125.26億元，顯然不滿足分紅條件。
經營壓力不僅體現(xiàn)在財務數據上，終端市場的失控更直觀地暴露了問題。據相關報道，今年3月，廣州新塘居然之家商場內的顧家家居、歐鉑尼、原川裝飾等門店被曝突然集體關店，涉及消費者超200戶，總金額達1300萬元，加盟體系失控的征兆已現(xiàn)。
值得一提的是，在生命最后的公開亮相中，汪林朋仍在為行業(yè)轉型疾呼。
4月8日，武漢光谷店舉辦的居然智家“智能家居產學研用”論壇上，他提到：“人工智能正以顛覆性力量重塑商業(yè)格局，家居行業(yè)需通過智能化轉型提升效率、創(chuàng)新體驗，避免被時代浪潮所淘汰。”
這也成了他的最后公開宣言。他力推的“設計AI”“智能裝修”四大轉型夢想，在債務高壓下，終究淪為鏡花水月。
汪林朋的悲劇，深嵌于體制轉型的裂縫中。
1990年從商業(yè)部財會司科員起步，1999年接管國有控股的居然之家，2001年借國企改制契機注資持股9%，最終在2015年完成民企老板的身份蛻變。
而留置措施通常針對貪污賄賂等職務犯罪，而汪林朋案由至今未公開，更添一層迷霧。
巧合的是，行業(yè)寒冬下的系統(tǒng)性危機正在蔓延。
今年5月，老對手紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興同樣被立案留置，7月19日黯然辭職；
同月，靚家居董事長曾育周從廣州天河區(qū)一棟寫字樓墜亡。
當3月新塘維權消費者聚集在居然之家門前時，當4月17日3.72億股遭凍結時，資本的終局其實早已注定。
汪林朋的悲劇，始于借殼上市埋下的國資流失爭議，爆發(fā)于個人套現(xiàn)與公司債務的倒掛，終結于責令候查陰影下的絕望。
其生前高呼“企業(yè)家要活到120歲”的壯志與“智能化轉型”的理想主義，在資本游戲的終局前淪為蒼白的注腳。
死亡終止了法律程序，但三個矛盾點仍在叩問市場：
356億交易中的國資流失如何追責？
高分紅背后的公司責任如何厘清？
職業(yè)經理人王寧能否在業(yè)績泥潭與治理危機中重建信任？
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