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企業(yè)AI裁員后遺癥:催生“糾錯(cuò)”專員崗位

快科技8月5日消息,據(jù)媒體報(bào)道,2025年的硅谷,裁員潮仍未平息。在這場風(fēng)暴中,人工智能(AI)被眾多企業(yè)CEO奉為提升效率的革命性工具,承載著重塑生產(chǎn)力的厚望。

然而,對廣大基層員工而言,AI更像是企業(yè)用以掩蓋裁員實(shí)質(zhì)的一塊“遮羞布”。

盡管企業(yè)財(cái)報(bào)紛紛展示AI帶來的成本削減成果,但保障AI系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、確保輸出準(zhǔn)確所需的后續(xù)維護(hù)、內(nèi)容審核及安全合規(guī)投入?yún)s在持續(xù)攀升。一個(gè)新興的職業(yè)群體應(yīng)運(yùn)而生——他們專門負(fù)責(zé)糾正AI的錯(cuò)誤并進(jìn)行善后。企業(yè)原本期望通過AI節(jié)省的開支,正以另一種形式重新投入,甚至可能超出預(yù)期。

近年來,AI工具迅速滲透企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)層面,成為不可逆轉(zhuǎn)的商業(yè)趨勢。從OpenAI、Google Gemini到Anthropic Claude,功能日益貼近職場需求的各類AI模型層出不窮,廣泛應(yīng)用于文案撰寫、代碼修改、客服話術(shù)生成等環(huán)節(jié)。Anthropic CEO Dario Amodei甚至預(yù)測,未來1至5年內(nèi),AI或?qū)⑷〈霐?shù)入門級崗位,美國失業(yè)率可能因此升至10%-20%。

諷刺的是,企業(yè)在享受AI帶來的“降本”甜頭時(shí),往往需要額外投入更多資金來解決AI引發(fā)的問題。自由撰稿人Sarah Skidd曾接手緊急任務(wù),修改一家內(nèi)容代理公司網(wǎng)站上由AI生成的大量文案。這些文字平庸乏味,缺乏吸引力,反而損害了品牌形象。她直言:“一看就是AI寫的,毫無說服力?!笨蛻糇罱K不得不支付額外費(fèi)用請她重寫。

類似困境也出現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)域,英國數(shù)字營銷公司Create Designs的創(chuàng)始人Sophie Warner常遇到因ChatGPT誤導(dǎo)而求助的客戶。有客戶依據(jù)AI教程修改代碼,結(jié)果導(dǎo)致網(wǎng)站崩潰并被黑客攻擊,損失慘重,她需要額外收費(fèi)來排查這些AI引發(fā)的漏洞。

客服領(lǐng)域的AI應(yīng)用同樣問題重重。清華大學(xué)與廣西電網(wǎng)的研究發(fā)現(xiàn),引入AI助手雖改進(jìn)了語音轉(zhuǎn)錄、信息回顧等流程,但也帶來了語音識別錯(cuò)誤、口音識別困難、對話記錄不完整等問題??头藛T不僅要學(xué)習(xí)與AI協(xié)作,還需糾正其錯(cuò)誤、安撫因此不滿的客戶,AI的“幫倒忙”反而增加了工作壓力。

這種投入與產(chǎn)出的失衡顯而易見。麥肯錫《AI現(xiàn)狀調(diào)查》顯示,截至去年,78%的企業(yè)已在至少一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)用AI(遠(yuǎn)高于2023年的55%),但平均成本降低不足10%,收入提升也不到5%。在此落差下,企業(yè)更傾向于展示AI的使用率而非實(shí)際效果。AI常被部署于要求不高的場景,一旦進(jìn)入核心流程,易出現(xiàn)理解偏差、決策失誤甚至品牌事故。

面對潛在風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)開始未雨綢繆。亞馬遜正招聘“AGI風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理”,專門負(fù)責(zé)識別AI的技術(shù)與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)并建立治理流程。同時(shí),品牌方也感受到消費(fèi)者對AI的抵觸情緒,多鄰國、Shopify和Audible等公司因嘗試用AI替代人類員工而遭遇輿論壓力。


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